Siempre hay alguien con más poder que tú, estés al nivel que estés…

Da igual en qué nivel estés, siempre hay alguien arriba… y siempre hay alguien abajo, lo que puedes hacer con esta realidad, eso es lo que realmente define todo.

Me gustó mucho esta imagen, bastante incómoda porque expone algo real que nadie quiere realmente sentir.

Cada nivel cree que el otro es el problema, el de arriba piensa que los de abajo no entienden nada, el de abajo piensa que arriba no ven la realidad de las cosas, así, todos atrapados en su propia versión, en su propia realidad, pero no necesariamente lo que asumes es la realidad.

Te pongo algo más incómodo todavía, tú eres el de arriba para alguien más, ya sea como director, gerente o coordinador, para alguien eres referencia, ejemplo, a veces presión, ruido, dirección, en fin… eres parte importante en su vida diaria y ahí es donde puedes empezar a ser más consciente, porque es más fácil juzgar que tomar responsabilidad y entender en dónde estamos parados y qué es lo que sentimos.

Como me piden a veces mis clientes, qué herramientas tengo para poderme hacer más consciente, te pongo una muy simple, frena y hazte estas preguntas:

¿Cómo estás comunicando?
¿Qué tanto espacio das para entender?
¿Qué tanto reaccionas antes de escuchar?

Aquí entra algo que veo todo el tiempo en mis sesiones, no es solo un tema de estructura organizacional, es un tema de cómo te encuentras internamente, cómo es tu motivación, cómo es tu energía, lo que se traduce en cómo reaccionas ante la vida.

Si estás operando desde la prisa, desgaste, enojo, te vuelves más duro, más impaciente, exiges a veces cosas que ni tú mismo estás sabiendo dar y sin darte cuenta, te conviertes en eso que tanto te frustra de los de arriba.

Cuando logras pausar, regularte, tomar distancia de la situación, cambia la forma en la que reaccionas, empiezas a verlo desde otro ángulo, como si estuvieras viendo una película en donde tú no eres el personaje principal, eso se nota para todos, sobre todo para los de abajo, se siente, se copia y por lo tanto se permea dentro de la organización.

Es abrumador y lleva tiempo hacer el cambio, pero si empiezas por una sola cosa, por ejemplo la forma en que preguntas y explicas, verás que el equipo empieza a responder distinto y todo el ambiente, el sistema empieza a cambiar, porque estás transformando el contexto, el escenario.

Así que te dejo esta reflexión, siempre va a haber alguien arriba de ti, eso no lo controlas, pero siempre hay alguien también abajo, viendo hacia arriba y eso sí puedes empezarlo a manejar diferente.

Empieza por observarte y ahí es donde realmente cambia el juego.